隆基股份近日發(fā)布公告，其全資子公司隆基樂葉擬以現(xiàn)金收購寧波宜則100%股權(quán)，基準(zhǔn)定價為17.8億元。標(biāo)的公司的生產(chǎn)基地處于越南，擁有3GW電池和7GW組件產(chǎn)能。考慮到美國等國家對中國出口的額外關(guān)稅，本次收購?fù)瓿珊螅侥蠈⒊蔀楣纠^馬來西亞古晉后公司第二個海外工廠，在快速獲得產(chǎn)能的同時規(guī)避海外貿(mào)易壁壘。

根據(jù)公司公告，截止2020年底公司硅棒/電池/組件的產(chǎn)能預(yù)計將分別超過67/30/36GW，再次超出2019年年底規(guī)劃進度；屆時，公司有望在硅片、電池和組件三個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)全球最大產(chǎn)能，成為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的絕對龍頭。

2019年國內(nèi)組件出口量超過1GW的國家和地區(qū)15個，較2018年增加4個，HIS預(yù)計2020年裝機超過lGW的國家達到43個左右，隨著發(fā)電成本下降，海外光伏傳統(tǒng)市場與新興市場均將保持增長。本次收購將有利于公司加強海外電池和組件的布局，有望強化龍頭地位,對不同區(qū)域的市場形成更好的應(yīng)對方式。2018年5.31以來隆基股份股價走勢：


隆基股份五年估值走勢圖：估值尚在低區(qū)的隆基股份仍然具有誘人的投資價值。


隆基股份1月發(fā)布業(yè)績預(yù)報稱：2019 年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 48.17 億元到 51.17 億元，與上年同期相比，同比增加 105.50%到 118.30%。

一、越南光伏項目收購交流紀(jì)要：

（1）簡要介紹：17.8億元收購寧波宜則越南光伏股權(quán)，資產(chǎn)包3GW電池和7GW組件，越南人工成本有一定優(yōu)勢，本身所得稅4免9減半，產(chǎn)品對關(guān)稅國家出口有稅收優(yōu)勢，主要針對海外有雙反限制的市場。這幾年一直為大組件廠做代工，越南市占率超50%。

（2）業(yè)務(wù)詳情：在手訂單能夠覆蓋到2021年，覆蓋程度在80%，大部分訂單鎖定，以代工為主，主要是美國等有雙反限制的訂單；組件環(huán)節(jié)可能還有1.5-2GW左右的量可以由隆基來安排，電池環(huán)節(jié)可調(diào)節(jié)空間不大了，先保證已簽的OEM訂單履行。

（3）業(yè)務(wù)定位：優(yōu)先考慮代工，后續(xù)考慮對生產(chǎn)線做適當(dāng)調(diào)整，隆基整體來說會有配套支持，比如研發(fā)技術(shù)等，還可以形成直接銷售方式開拓終端市場；產(chǎn)能為對于海外馬來產(chǎn)能的補充。

（4）市場定位：越南光伏為了雙反市場做代工，最早主要針對歐洲市場，歐洲雙反取消之后業(yè)務(wù)有所調(diào)整，美國占比明顯提升；布局主要針對有雙反或者關(guān)稅的國家。

（5）產(chǎn)能情況：近三年新產(chǎn)能，電池3GW，PERC路線，組件7GW，半片雙玻主流路線，原先為大廠代工。

（6）成本情況：電池相對老產(chǎn)能有優(yōu)勢，但比新產(chǎn)能高，組件來看差異不大，但比馬來有優(yōu)勢。

（7）資金來源：純現(xiàn)金收購，目前賬上160-170億現(xiàn)金

（8）盈利情況：2019年1-9月2.48億利潤水平，19年能完成對賭目標(biāo)，20-21年在手訂單支撐強；

（9）技術(shù)路線：PERC為主，轉(zhuǎn)換效率估計有22.3%以上，技術(shù)工程師來自大廠跳槽。后續(xù)會有生產(chǎn)線改造

（10）并表時間：預(yù)計7、8月完成收購，資產(chǎn)交割完成后并表

（11）收購而不是自建：首先新建產(chǎn)能可能要1.5-2年時間才能形成這么大產(chǎn)能；第二在海外發(fā)行債券或者上市融資等需要比較長的時間；第三這種體量的收購隆基完全可以承受，可以快速抓住海外市場增長的機會，時間價值大。

（12）原有股東去向：投資機構(gòu)股東退出，原有自然人股東留下參與經(jīng)營

（13）交易方負(fù)債情況：基本上是當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)的貸款，具體資金安排跟盡調(diào)同步進行

（14）美國市場判斷：美國市場從全球裝機規(guī)模來說很可觀。去年銷售國家中，美國在公司出貨地區(qū)的排名并不靠前，公司20年對美國市場比較重視，這次收購重點是通過越南光伏快速切入美國市場；

（15）生產(chǎn)配套設(shè)施：玻璃方面當(dāng)?shù)赜懈ＨR特工廠8-10GW，運輸成本低；鋁邊框從廣西采購，200公里運輸距離；膠膜從福斯特工廠采購。

二、收購理由：

（1）隆基股份需要海外進一步擴大產(chǎn)能布局；公司在馬來已經(jīng)有全產(chǎn)業(yè)鏈制造，馬來古晉現(xiàn)有電池產(chǎn)能超過3GW，組件接近600MW，對海外組件有進一步需求；另外越南可以規(guī)避產(chǎn)能在單一國家風(fēng)險；

（2）越南生產(chǎn)要素良好，人工成本方面相比國內(nèi)有一定優(yōu)勢，稅收進口關(guān)稅、增值稅都有優(yōu)惠不需繳納，所得稅對新能源也是4免9減半；

（3）標(biāo)的公司有一定基礎(chǔ)，這幾年一直為全球前10組件商做代工，在東南亞中是產(chǎn)能最大的企業(yè)，越南占有率超過一半；

（4）主要針對海外有雙反限制的市場；

（5）越南光伏：訂單狀況良好，未來2年訂單已經(jīng)基本鎖定；

（6）估值角度：17.8億元，跟去年公司在市場上尋求買方時候價格一樣；出售方承諾2019-2021年實現(xiàn)調(diào)整扣非后凈利潤分別不低于2.2、2.41和2.51億元，2020年對應(yīng)基準(zhǔn)定價PE低于7.4倍，對應(yīng)PB為1.3倍，顯著低于公司實際估值水平。根據(jù)框架協(xié)議，雙方不晚于2020年6月30日簽署正式協(xié)議，不晚于8月30日完成資產(chǎn)交割，若收購順利預(yù)計將在今年下半年實現(xiàn)并表。

三、隆基固有業(yè)務(wù)情況

（1）開工情況：硅片硅棒滿產(chǎn)，電池環(huán)節(jié)恢復(fù)正常，組件受原材料供應(yīng)影響開工率70%。（2）硅片價格判斷：核心是供需關(guān)系，目前還是偏緊的，因為中環(huán)擴的慢，價格穩(wěn)定，估計二季度末到達供需平衡點，未來行業(yè)產(chǎn)能放量隆基可能會采取主動降價的方法，單晶搶占多晶市場份額。（3）電池庫存相關(guān)：目前在合理范圍內(nèi)，只要組件開工率恢復(fù)庫存就能消化掉（4）組件價格下跌看法：目前招標(biāo)價下跌的原因在于供貨有一定提前量，招標(biāo)可能得4-5月后發(fā)貨，組件市場價格暫時不具備下跌空間。（5）疫情對出貨影響：硅片滿產(chǎn)，組件開工晚，對發(fā)貨量有影響，大概要2-3個月時間追上進度。

四、行業(yè)情況

（1）1月份數(shù)據(jù)解讀：春節(jié)影響導(dǎo)致同比下滑，和去年2月份比較意義不大，今年光伏海外總需求量肯定是增長的。（2）今年裝機預(yù)期：今年裝機還是會好，一是因為政策出臺早，二是疫情影響搶裝合理推遲，全年來看影響不大。（3）電網(wǎng)消納問題：去年幾個省份的棄光率指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了，而且目前光伏發(fā)電占比僅3%，消納應(yīng)該不是障礙。

五、問答詳情

第一部分關(guān)于收購案，第二部分關(guān)于公司的近期的經(jīng)營情況

01

Q：之前兩個買家為何沒有交易成功？

A：前期問題不在于賣方，而是在于2個買方執(zhí)行、履約能力；

Q：如果收購之后，后期業(yè)務(wù)發(fā)展的定位，對越南光伏的定位？

A：從本身資產(chǎn)前期轉(zhuǎn)讓情況來看，歷史上有兩次機會，主要是過去兩個買家，前面買家也發(fā)過公告，退出了收購，隆基角度來說，才會去談，簽訂框架協(xié)議，前期看兩個買方很難推進這個事。從未來發(fā)展方向和定位來啊看，越南光伏和越南電池在手訂單情況來看，能覆蓋到2021年，以代工業(yè)務(wù)為主。從隆基角度考慮，首先要看業(yè)務(wù)定位，我們優(yōu)先考慮代工，后續(xù)會考慮隆基整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局對生產(chǎn)線調(diào)整，用隆基品牌直接銷售的方式開拓終端市場。

Q：出口按國家分布的話，18年之前和之后各區(qū)域占比情況怎么樣？會不會像印度一樣，關(guān)稅很高，19年前三季度情況，越南本地需求怎么樣？盈利波動有點大，怎么看？后面這一塊資產(chǎn)的定位，擴產(chǎn)的動作？

A：原來是針對有些雙反政策的地區(qū)，才在越南設(shè)產(chǎn)能。從出貨情況來看，歐洲出貨比較大，目前歐洲限價取消后，業(yè)務(wù)調(diào)整了，美國市場比例逐漸提升，包括晶澳，晶科，天合，阿特斯，協(xié)鑫這些企業(yè)，包括臺灣光伏企業(yè)也做代工，從現(xiàn)在業(yè)務(wù)情況來看，隨著市場銷售情況變化，本身業(yè)績也出現(xiàn)一定波動，我們看到從客戶資源和未來鎖定市場方向來看，也比較符合趨勢。2019年Q1-3盈利水平提升很快，2.48億利潤水平，19年內(nèi)能完成業(yè)績對賭目標(biāo)，針對20和21年在手訂單情況對業(yè)績完成能形成很好的支撐。從印度市場來看，目前比例不太大，印度對太陽能電池做出20%關(guān)稅，可能會從東南亞別的國家增加采購的量，可能對越南電池是一個機會。隆基定位來看，首先19年開始整個海外市場出口大幅提升，19年到了60%，2020年也是60%之上，所以光有大陸產(chǎn)能不太充足，光靠馬來西亞產(chǎn)能不到1GW，還是有比較大缺口，所以我們想在海外形成有效的自己的產(chǎn)能，有利于長期的產(chǎn)品組織，關(guān)系維護等幾個方面因素。根據(jù)現(xiàn)有越南光伏產(chǎn)線來看，要看隆基整個產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展方向來調(diào)整，肯定也要結(jié)合自身產(chǎn)能安排來做，現(xiàn)在主推的是166的，也會重點往這個方向轉(zhuǎn)。我們覺得越南光伏也是重點產(chǎn)能，新技術(shù)路線方面我們也會重點布局，對整個產(chǎn)線盡調(diào)完成后會安排。

Q：17.8億純現(xiàn)金收購嗎？電池單晶PERC嗎？7、8月份收購，2020年并表嗎？

A：資金17.8億，是純現(xiàn)金收購的方式，我們現(xiàn)金還是比較充裕的，160億左右現(xiàn)金在賬上。這次收購不需要發(fā)行股份收購資產(chǎn)方式來做。第二點是電池技術(shù)路線，現(xiàn)在都基本上是PERC路線，跟隆基現(xiàn)有路線是吻合的，隆基后續(xù)還會提供支持，后續(xù)產(chǎn)能還會納入產(chǎn)品范圍內(nèi)。資產(chǎn)交割完成之后，可以實現(xiàn)隆基的并表。

Q：美國市場比較火熱，隆基以往在越南光伏代工的量，隆基大概占比？如果收購?fù)瓿珊螅娌淮嬖诳赡芙悠渌M件廠訂單，其他組件廠可能取消訂單？

A：從以前隆基和越南光伏合作角度來說，以前是針對雙反限制國家，以前我們出口比較小，出口美國來看以前是依賴于馬來西亞產(chǎn)能和越南光伏。從我們自己銷售里面來看，美國還沒排到前十位。但是美國市場是一個很大的市場，裝機規(guī)模18GW左右，從組建銷售價格來看還是比較高的，我們也是比較重視，如果有好的產(chǎn)能我們會安排出貨。收購越南光伏也是這個想法。從以后情況來看，越南光伏接的訂單是今年和明年的訂單，已經(jīng)簽的訂單會保證給委托方按時交付。長遠(yuǎn)來看我們會根據(jù)我們自己的考慮，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型，主推隆基品牌產(chǎn)品和市場推廣。20和21年我們在海外市場出貨量絕對數(shù)量來看，會有較大增長。成本來看，越南有光伏玻璃企業(yè)，運輸成本會有優(yōu)勢，對越南光伏成本控制也有很大支撐，后續(xù)收購?fù)瓿芍髸ιa(chǎn)線有改造措施。目前還是先按照代工訂單先去履行。

Q：過往歷史來看，以代工形式進行還是說以越南光伏自有品牌對外銷售？收購后原來標(biāo)的資產(chǎn)高管出局還是加入隆基？

A：按照過往情況來看，以代工方式為主，后續(xù)組件出貨量也主打自己的品牌，代工是首要方式。從整個銷售來看，今后有新產(chǎn)能的話，隆基會把自己的銷售資源跟他嫁接一起形成銷售。收購來看，分為乙方和丙方，乙方是自然人，丙方是投資機構(gòu)，丙方是轉(zhuǎn)讓完就退出，乙方更多的經(jīng)歷是參與了公司運營管理，我們更多會讓他們參與公司繼續(xù)經(jīng)營，整個來看公司的自動化管理還是不錯的，業(yè)界內(nèi)還是挺好的，所以我們簽了業(yè)績對賭協(xié)議，激勵還是比較到位的，我覺得大部分技術(shù)管理骨干還是會留下來工作。

Q：收購越南光伏，我們也考慮過中國大陸有大量組件產(chǎn)能，各個區(qū)域成本端來看，越南光伏成本怎么樣？

A：從收購角度來看，隆基肯定是在國內(nèi)擴產(chǎn)規(guī)模最大的，我們硅棒硅片都是擴在西北西南，電費和配套優(yōu)勢。電池和組價相對分散，成本來看，越南光伏電池加工成本比我們老電池產(chǎn)能有一定優(yōu)勢的。組件成本上來看，優(yōu)勢不太明顯，差異不大。從馬來西亞產(chǎn)能來看，現(xiàn)有廠房空間比較小，能投的規(guī)模比較大，再大需要工業(yè)用地重新建設(shè)，如果產(chǎn)能集中在馬來由單一集中風(fēng)險，我們認(rèn)為形成互補比較好，印度項目15年有所考慮，但一直沒投，主要考慮生產(chǎn)成本和效率因素。從現(xiàn)在布局來看，如果越南收購能夠完成的話，可以形成有效的補充。國內(nèi)公告過的擴產(chǎn)項目都還會按照原來計劃推進。隆基會在2020年快速提升自己的產(chǎn)能。

Q：考慮到我們自己拿這筆錢擴產(chǎn)和收購，為什么覺得收購比自己去做資本開支更好呢？

A：第一個，我們收購的角度來看時間比較快，如果我們自己擴產(chǎn)需要1-2年時間。投資角度來說，海外資金安排需要時間，我們在馬來投產(chǎn)重點還是解決資金問題。從證券公司溝通情況，海外發(fā)債和上市做的話也需要大半年的時間。第三我們體量來看，收購標(biāo)的資金規(guī)模是我們能承受的范圍內(nèi)，能形成大的有效的產(chǎn)能，以抓住海外市場不斷增長的機會。從整個資金情況來看，我們覺得差異不大，但是帶來的時間價值很明顯。

Q：公司未來技術(shù)路線來看，topcon、hjt有沒有相關(guān)布局和規(guī)劃？

A：從隆基技術(shù)研發(fā)來看，我們這么多年很重視，19年后電池和組件環(huán)節(jié)技術(shù)投入的更多，我們對整個行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有和研究的技術(shù)路線都保持研究和跟蹤狀態(tài)，包轉(zhuǎn)換效率、固定資產(chǎn)投資水平等等。從我們產(chǎn)能來看，大部分是以PERC為主，我們覺得PERC轉(zhuǎn)換效率還是有很大提升空間，甚至到24%的目標(biāo)。從未來隆基電池環(huán)節(jié)擴產(chǎn)角度來說，新技術(shù)路線還是在評估過程中，包括我們產(chǎn)能是分期施工方式來做，先是做PERC，后續(xù)如果其他技術(shù)路線成熟后，我們會考慮上規(guī)模，這個都是在考慮過程中。N型硅片不存在障礙，有一定比例給客戶，主要看下游什么時候進行技術(shù)路線切換。

Q：topcon有性價比嗎？

A：從目前來看，topcon轉(zhuǎn)換效率提高還沒有很大吸引力，但是生產(chǎn)線改造較簡單，HJT需要重建產(chǎn)線。

Q：關(guān)于隆基19、20年對于組件出貨量估計。美國組件對歐洲溢價很明顯，即便剝離雙反201還是很大，為什么？美國溢價能持續(xù)多久？

A：美國市場從全球裝機規(guī)模來說很可觀。隆基對美國市場銷售來看，是不斷重視的，這次收購也是重點考慮美國市場需求因素。我們20年出貨目標(biāo)是3GW左右水平，美國市場價格一直比較好，美國溢價高的原因一是受雙反政策影響，二是美國光伏本土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能做的不大，很多產(chǎn)品依賴進口。2019年從美國雙面雙玻政策來看，美國光伏市場還是空間很大的。未來政策不好預(yù)測，但是未來美國市場光伏規(guī)模還是很大的，所以我們會花大力氣在美國進行推廣和銷售。

Q：美國政策可能有變數(shù)，雙反取消的話，收購條款有沒有補償？目前估值還是很便宜的，為什么愿意這么低價出售？

A：收購從目前情況來看，大概美國市場影響因素較大，美國市場雙反明確的，我們2020年對美國市場出貨量也很大，畢竟美國價格不錯，這次收購對美國市場銷售作用很大。其他市場類似印度雙反或者加征關(guān)稅的國家，就能彌補我們大部分產(chǎn)能都在國內(nèi)的缺陷，這樣越南的產(chǎn)能可以更多的滿足更多市場需求，調(diào)度會更靈活一些。美國市場情況來看，目前沒有具體條款約定，但我們覺得目前生產(chǎn)訂單是滿足美國的生產(chǎn)需求，今后如果美國有變化的話，整個產(chǎn)品和發(fā)貨方向就是到其他市場，所以美國不是限制性因素。今后他會變成隆基海外的銷售基地，范圍還會擴大，所以條款上不是制約。從賣方角度來看，有不同的賣方，有參與經(jīng)營的，也有參與投資的，從投資周期和回報角度，他們也有想法。他們主要是做代工，如果長期來看不做自己品牌可能要有其他方式解決退出問題，之前19年3月也就是17.8億元，我們也沒有太大的修改，就是17.8億元，看他們自己的考慮了。如果收購順利的話，事情就操作完了，如果一年還沒做完的話，時間上不想拖了，不然還會有其他變化，他們之間可能達成了和解，所以賣方會跟其他買方談條件。

Q：交易資產(chǎn)方負(fù)債17億左右，想問一下他們負(fù)債資金成本，后續(xù)隆基對海外資金安排是否有優(yōu)化空間？

A：基本上都是當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)的貸款。整個組件產(chǎn)能規(guī)模是7GW，算是比較大的生產(chǎn)量，覆蓋情況還屬于比較正常的水平。后續(xù)收購?fù)旰螅瑢椖客度牒透脑爝€在研究考慮中，一個是結(jié)合在手訂單執(zhí)行情況，安排合適的生產(chǎn)時間去執(zhí)行，按照隆基現(xiàn)有主推的產(chǎn)品，具體計劃還在做的過程中，會跟盡調(diào)同步進行。目前還沒有數(shù)量上的結(jié)論。

Q：訂單覆蓋事件？訂單的來源，客戶結(jié)構(gòu)？

A：現(xiàn)在只能說大概的數(shù)，從訂單情況來看，整個產(chǎn)能80%都有訂單，編制產(chǎn)能80%有排產(chǎn)安排。銷售主要是美國等有雙反限制的訂單，本身公司成立的淵源就是出口，雙反市場，一開始在歐洲，后來歐洲取消后美國市場占比進一步提升，也有臺灣，新加坡等光伏企業(yè)的訂單，大體上布局是這樣。Q：我們用過他們代工嗎？A：我們是比較熟悉的，他們原來給晶澳、天合、阿特斯、協(xié)鑫、隆基都有合作。

Q：成本比的話和馬來相比？

A：成本比隆基老產(chǎn)線低一些，比如和泰州比。但比臨川5GW高一些。馬來西亞規(guī)模比較小，這邊組件來看是馬來的10倍，越南規(guī)模優(yōu)勢來說更成熟，越南這邊設(shè)備和產(chǎn)線水平基本是主流技術(shù)，包括PERC，組件半片雙玻等，這樣來看產(chǎn)品是跟市場需求直接匹配對接的，產(chǎn)能先進性還可以。后續(xù)會跟隆基產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方向推廣，比如M6調(diào)整。現(xiàn)在有訂單，先按照訂單排產(chǎn)。

Q：電池轉(zhuǎn)換效率做到什么水平？

A：這個產(chǎn)線還沒有最新數(shù)據(jù)，只有技術(shù)路線，具體指標(biāo)多少要等盡調(diào)的人到現(xiàn)場調(diào)研，估計起碼22.3%以上能做到，技術(shù)并不差。

Q：技術(shù)來源？

A：自有技術(shù)，團隊很多行業(yè)內(nèi)人士過去的，還有比如天合，無錫尚德工程師背景。

Q：印度的加征關(guān)稅可以規(guī)避嗎？

A：可以。以后增加從東南亞國家的采購量，東南亞里面泰國量不大，最大是越南，有電池6.6GW，組件11.9GW。印度需求是有，但是他是想保護一下印度自己的制造端，我覺得跟歐洲差不多，如果進步不快的話保護沒有多大意義。我們越南有產(chǎn)能的話應(yīng)對方便一些。

Q：越南組件生產(chǎn)配套怎么樣？玻璃、背板這些？A：我們也考慮過這些因素，玻璃的話當(dāng)?shù)馗ＨR特有工廠，能滿足8-10GW需求，玻璃可以當(dāng)?shù)夭少忂\輸成本低。鋁邊框可以從廣西采購，也就200公里，成本也低。膠膜從福斯特那邊的工廠采購，從成本方面來看還可以。

02

Q：我們現(xiàn)在開工情況？

A：開工情況是這樣，硅棒硅片恢復(fù)滿產(chǎn)開工，新的云南二期逐步釋放，電池片環(huán)節(jié)恢復(fù)正常，組件受到原材料供應(yīng)問題，開工率70%多，二月底后恢復(fù)正常狀態(tài)。

Q：硅片價格沒有變，未來需求影響判斷，什么情況會調(diào)價？

A：硅片價格核心要素是供需關(guān)系變化，從現(xiàn)在來看，我們覺得整個單晶硅片要看供需，我們之前都沒停硅片生產(chǎn)，目前來看降價壓力不大，可能到二季度末達到供需平衡點，后面還有新產(chǎn)能出來，比如我們銀川，同行也有新項目陸續(xù)投產(chǎn)，這種情況下我們可能會采取主動降價的方法，進一步擠壓多晶市場，今年再把單晶全球份額全球提升。現(xiàn)在局面下供不應(yīng)求狀態(tài)，不著急下調(diào)硅片價格。

Q：1月份單晶比例持續(xù)占比提升？

A：一般都是半年全年才有一次正規(guī)數(shù)據(jù)，但目前還是很明確的，沒有多晶擴產(chǎn)，都是單晶。多晶這邊可能某些國家純粹招標(biāo)看價格選組件，這樣會有一些訂單，但這是不成熟市場，等成熟之后慢慢會考慮全投資回報率，這樣慢慢單晶市占率會起來。

Q：疫情對行業(yè)里面企業(yè)關(guān)門的影響？

A：沒看到什么數(shù)據(jù)和新聞報道這個事，我覺得主要是對資金鏈的影響，很多企業(yè)負(fù)債率包括資金運營程度都不一樣，從產(chǎn)業(yè)鏈來看，各個環(huán)節(jié)市占率還是會逐漸提升，大的更大。小的企業(yè)在很多問題上有壓力，比如技術(shù)路線的選擇，之前做多晶現(xiàn)在改單擊晶，壓力也很大。疫情影響的話，發(fā)貨延長造成回款延遲，對企業(yè)資金壓力較大，但這些企業(yè)一般比較小，甚至連名字都叫不上來，從格局來看有可能出現(xiàn)這種問題，主要還是經(jīng)營方面的把控受疫情影響會帶來一些問題。

Q：疫情對一季度組件和硅片端交付有什么影響？

A：硅片一直在滿產(chǎn)，問題不大，組件生產(chǎn)量因為二月份開工晚，原材料供不上，運輸也慢，會有影響，對發(fā)貨量也有影響。

Q：1月份數(shù)據(jù)還有同比下滑影響，如果解讀出口數(shù)據(jù)？

A：還是春節(jié)問題，因為春節(jié)1月份，整個運輸開工的量都會影響，二月份肯定是疫情因素去影響。

Q：1月份可以同比2月份嗎？

A：比的話意義不大，第一個今年全年海外總需求量肯定有增長的，海外市場從銷售角度來看，很多國家裝機規(guī)模在增長，我覺得這個就是全年哪個時間段實施的問題了。從全年情況來看，我們還是覺得比較樂觀的，需求在海外，制造在中國，只要中國能正常復(fù)產(chǎn)，海外肯定不是問題，因為海外光伏成本很低了，肯定選擇光伏的，確定性較強。

Q：今年1季度環(huán)比四季度差一點，為什么硅片需求一般的話單晶硅片還偏緊？

A：單晶硅片價格取決于下游需求，下游電池片擴產(chǎn)都是單晶，像晶科產(chǎn)能都是自己配套，出貨量主要是中環(huán)和隆基兩家，我們擴產(chǎn)速度還是快于中環(huán)，整個來看硅片還是偏緊，因為中環(huán)擴的慢，所以價格穩(wěn)定。

Q：電池片這邊可能有庫存累積的情況，我們電池片庫存？

A：電池片環(huán)節(jié)是有庫存，組件開工不起來，電池環(huán)節(jié)有庫存，這樣大家都不愿意壓庫存，但我們覺得組件開工問題可以得到很快解決，如果廠家開工后，運輸?shù)玫浇鉀Q，整個行業(yè)開工率就會回到正常水平。庫存目前還是在可承受的范圍內(nèi)，因為終端如果有需求，只是發(fā)貨受到疫情原因延長的話，不害怕，電池庫存的話只要組件開工上來就能消化掉。

Q：組件價格跌到了1.67元，但是有說法海外需求好，怎么理解？

A：招標(biāo)價格有個供貨期的問題，供貨有一定的提前量，可能發(fā)貨是四五個月的事情，組件價格還是有支撐的，第一毛利不高了，第二疫情影響行業(yè)生產(chǎn)量減少了，至少30%，但是海外需求沒減少，這樣來看組件價格不具備往下降的可能性。

Q：硅片庫存什么水平？

A：正常水平，因為我們本身都有電池和組件，而且我們簽過大客戶，本身需求就很大，我們不擔(dān)心硅片這塊的庫存。

Q：專家調(diào)整了今年國內(nèi)裝機預(yù)期，怎么看？

A：我覺得不需要調(diào)，因為今年相關(guān)政策出臺比19年早，19年出臺晚時間不多。第二個從整個疫情情況來看，裝機整個往后退，能源局也說可以順延，這些也說大概率事件，也不影響什么。一季度可能比較少，但后面二三季度會多，全年目標(biāo)不需要調(diào)。

Q：據(jù)說有幾個省消納還有問題，那么電網(wǎng)消納會影響今年增量嗎？

A：去年幾個省份的棄光率等指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了，所以消納應(yīng)該不是一個障礙性的問題。從國家能源局角度看，前面半年多時間在協(xié)調(diào)電網(wǎng)，現(xiàn)在光伏發(fā)電占比只有3%，應(yīng)該不是問題。