去年，全球光伏市場(chǎng)增速放緩，歐美“雙反”，英利集團(tuán)卻逆勢(shì)上升，從全球第二一躍成為全球第一的光伏企業(yè)。作為英利集團(tuán)的一部分，衡水英利新能源公司兩年時(shí)間就發(fā)展成為英利集團(tuán)四個(gè)基地中最具特色的公司，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，也為衡水經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新觀念、新活力。 

技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)成本管理

3月5日，市委書(shū)記李謙會(huì)見(jiàn)英利集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁苗連生一行。雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)合作進(jìn)行深入交流，并就英利集團(tuán)2013年在衡新增項(xiàng)目及需落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行洽談對(duì)接。

衡水英利公司的產(chǎn)品是最具發(fā)展前景的光伏產(chǎn)品，就是太陽(yáng)能電池。作為高科技產(chǎn)業(yè)，降低成本難度很大，衡水英利怎樣成為英利集團(tuán)全國(guó)四個(gè)基地中成本最低的公司？回答是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)成本的管理。衡水英利自上而下都在搞技術(shù)創(chuàng)新，主要目的就是出動(dòng)廣大員工的力量，以一些小的創(chuàng)新來(lái)節(jié)約公司的成本，衡水英利新能源公司分為硅片、電池、組件三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。

首先來(lái)到硅片車(chē)間，車(chē)間主要分為鑄錠部分與切割部分，占全產(chǎn)業(yè)鏈的五分之三。生產(chǎn)厚度為0.18mm-0.2mm的硅片，相當(dāng)于A4紙一樣薄，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，極大地降低了生產(chǎn)成本。據(jù)硅片車(chē)間的姜超介紹，同樣大的硅錠，衡水英利是四個(gè)公司中硅片切得最多的，也就是出材率是最高的。

其次是電池車(chē)間，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是將硅片車(chē)間產(chǎn)出的硅片生產(chǎn)為能發(fā)電的太陽(yáng)能電池片，年產(chǎn)值為150MW。去年電池車(chē)間專(zhuān)利申報(bào)了12項(xiàng)，發(fā)明有5項(xiàng)，他們?cè)跀U(kuò)散這塊，發(fā)明的高溫?cái)U(kuò)散、低溫推進(jìn)辦法，效率提高0.05%。由剛開(kāi)始的16.8%，到2012年底就成為了17.35%。在生產(chǎn)方面，電池車(chē)間員工范建華畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，他通過(guò)自己的細(xì)心觀察，對(duì)于印刷部分的裝載機(jī)有了小小的改進(jìn)，他在裝載機(jī)的兩邊加了兩個(gè)擋板，使運(yùn)輸過(guò)程中具有了穩(wěn)定性，就產(chǎn)生了降低損失的效果。

最后是組件車(chē)間，就是將上一車(chē)間產(chǎn)出的電池片加工為成品組件。用車(chē)間工作人員吳濤的話說(shuō)，他們的工作就像是“貼瓷磚”。據(jù)介紹，車(chē)間的工人李恒，改進(jìn)了焊帶最終傳輸技術(shù)，在節(jié)約材料使用、降低生產(chǎn)成本方面，起到了良好的效果。

在衡水英利，人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新，平均每3天就有1項(xiàng)創(chuàng)新成果，同樣的設(shè)備、同樣的原料，生產(chǎn)的產(chǎn)品量多質(zhì)優(yōu)。

“當(dāng)然，我們搞技術(shù)創(chuàng)新的初衷不是為了爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，而是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。”衡水英利總經(jīng)理霍楨潮說(shuō)，光伏發(fā)電的最大障礙是成本高，而降低成本的最佳選擇，就是技術(shù)創(chuàng)新。

衡水英利對(duì)于運(yùn)營(yíng)成本的降低，主要從原材料的采購(gòu)上就經(jīng)常開(kāi)發(fā)一些新的客戶，去年公司全年開(kāi)展了一個(gè)“新材料、新工藝”活動(dòng)，主要是為了讓新的廠家進(jìn)來(lái)以后，讓成本價(jià)格更低。還有就是節(jié)約創(chuàng)新的活動(dòng)，全年都有創(chuàng)新活動(dòng)，去年衡水英利還有一名員工獲得了董事長(zhǎng)成本獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)了一輛汽車(chē)。

英利集團(tuán)每年確定研發(fā)項(xiàng)目，每年做幾個(gè)規(guī)模比較大的研發(fā)項(xiàng)目，產(chǎn)生的效益也是很大的。衡水英利每個(gè)季度、每年對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目都有考評(píng)，根據(jù)完成情況、是否應(yīng)用了、產(chǎn)生的價(jià)值來(lái)評(píng)價(jià)級(jí)別，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。衡水英利集團(tuán)還根據(jù)每個(gè)車(chē)間來(lái)申報(bào)項(xiàng)目，不論大小都稱(chēng)之為創(chuàng)新。“我們推行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，隨時(shí)可以申報(bào)。一部分是從班組申報(bào)公司，年終一個(gè)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)項(xiàng)目是技術(shù)團(tuán)隊(duì)做的，我們還推行的 ‘草根創(chuàng)新’就是普及大眾，大力發(fā)揚(yáng)基層員工的智慧。”副總經(jīng)理劉曉亮說(shuō)。

衡水英利在基層中也不斷地搞創(chuàng)新，從細(xì)節(jié)上創(chuàng)新，每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行成本管理，讓基層班組、基層員工建立成本意識(shí)。衡水英利對(duì)有些車(chē)間甚至推進(jìn)到每周算成本，及時(shí)提醒成本變化，體現(xiàn)了及時(shí)性。還有的工序甚至總結(jié)到天，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)天解決，及時(shí)改進(jìn)。公司總經(jīng)理霍楨潮感慨道：“大規(guī)模生產(chǎn)就是要靠改進(jìn)的及時(shí)性，稍晚一點(diǎn)就會(huì)造成很多不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本才能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值。”

隊(duì)伍建設(shè)向本土化發(fā)展

衡水英利還有自己的招工特色，衡水英利有1100多名員工，只有80多位是保定總部外派過(guò)來(lái)的，所以公司對(duì)衡水當(dāng)?shù)貑T工的培養(yǎng)十分重視。“英利在衡水當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)發(fā)展中的企業(yè)，管理崗位的空缺，給當(dāng)?shù)匦氯肆袅撕芏鄷x升機(jī)會(huì)。”公司總經(jīng)理霍楨潮感慨道。晉升渠道共分三種：一種是工程技術(shù)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、操作技工類(lèi)，給衡水籍職工留足了充分的晉升空間。

總經(jīng)理霍楨潮還這樣總結(jié)衡水籍員工：“衡水當(dāng)?shù)貑T工都是很樸實(shí)的，實(shí)干的職工，是企業(yè)信得過(guò)的職工，是企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。衡水人聰明，教育底蘊(yùn)深厚，衡水人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。”

身為衡水人的李志勇就是這樣一個(gè)很好的例子，他從一名普通的實(shí)習(xí)生，通過(guò)一年多的努力，現(xiàn)在已經(jīng)晉升成了項(xiàng)目經(jīng)理助理。他為此十分感慨：“衡水英利發(fā)展空間真的很大，我剛來(lái)的時(shí)候很多事都不是很了解，但是項(xiàng)目經(jīng)理帶著我跑項(xiàng)目，交給我很多技能，一直都是嚴(yán)格要求我，才有了我現(xiàn)在的小小的‘成就’。咱們衡水人基礎(chǔ)教育好，人又都很踏實(shí)實(shí)干，只要工作努力認(rèn)真，來(lái)這上班會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”

“衡水英利的待遇還是很優(yōu)厚的。”作為衡水英利新聞采編工作人員的丁曉靜談到，她認(rèn)為在衡水英利最有感觸的就是待遇問(wèn)題，作為一個(gè)女生，她最欣慰的就是五險(xiǎn)一金及一周兩天的雙休日，這兩點(diǎn)在衡水其他公司是不多見(jiàn)的。還有一個(gè)就是企業(yè)文化，從公司的一把手到工人服裝都是一樣的，她認(rèn)為很有親切感。

任何一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，這種文化就是企業(yè)的靈魂所在。衡水英利一直憑借文化的軟實(shí)力構(gòu)建一個(gè)快樂(lè)工作、幸福生活、健康成長(zhǎng)的和諧大家庭。

“我們根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，提出了以‘像家庭、像學(xué)校、像部隊(duì)’為核心的企業(yè)文化。”副經(jīng)理劉曉亮介紹。

“像家庭”，就是要像家長(zhǎng)愛(ài)護(hù)自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)員工，讓企業(yè)成為成果共享的大家庭。

“像學(xué)校”，就是把員工當(dāng)成學(xué)生認(rèn)真培養(yǎng)，給每一位員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)的空間。

“像部隊(duì)”，就是要求員工像士兵一樣，在工作中令行禁止、雷厲風(fēng)行……

“企業(yè)文化在我們這里不是空洞的口號(hào)，而是像抓技術(shù)創(chuàng)新一樣實(shí)實(shí)在在、持之以恒。”總經(jīng)理霍楨潮告訴記者，這樣的企業(yè)文化造就了一支忠誠(chéng)度高、創(chuàng)新性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

在衡水英利企業(yè)不僅僅是一個(gè)工作的地方，還是每一位員工的家。衡水春季多風(fēng)，員工上下班會(huì)途經(jīng)2公里左右的小路，公司特意為每位員工定制了防風(fēng)夾克；冬季是感冒的多發(fā)季，在臨建辦公區(qū)正門(mén)口，總會(huì)看到一鍋姜糖水。

此外，為了增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，衡水英利還組織了工會(huì)，經(jīng)常組織各類(lèi)文體活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活?；@球賽、足球賽、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok大賽、天天美食烹飪比賽、腌制泡菜……豐富多彩，讓員工在單一的生活中感受到衡水英利大家庭的多姿多彩，可以說(shuō)只有你想不到的，沒(méi)有衡水英利做不到的。工會(huì)還會(huì)每月定期舉辦“員工生日Party”，每位員工均可享受到領(lǐng)導(dǎo)、同事陪伴自己過(guò)生日的機(jī)會(huì)，生日蛋糕、蠟燭、趣味游戲、精彩節(jié)目……在衡水英利這樣一個(gè)大家庭，也讓你度過(guò)一個(gè)難忘的生日。

衡水英利的員工是一支年輕的、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。針對(duì)這支隊(duì)伍，衡水英利舉辦“善行河北 道德90”宣講活動(dòng)，不僅關(guān)心員工的工作情況，更在思想上加以指引。衡水英利一直為積極構(gòu)建和諧的英利大家庭而不懈努力。

我市項(xiàng)目建設(shè)的范例

2011年2月28日，衡水英利光伏產(chǎn)業(yè)園一期150兆瓦光伏完整產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目簽約奠基儀式隆重舉行，市委、市政府重要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，并表示要?jiǎng)?chuàng)造良好條件，支持英利集團(tuán)在衡水有更大發(fā)展。衡水英利更創(chuàng)造了“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年投產(chǎn)”的衡水英利速度。

截止去年底，衡水英利總資產(chǎn)為129169.96萬(wàn)元，在職員工總數(shù)為992人，大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的三分之一以上；多晶硅太陽(yáng)能組件產(chǎn)量達(dá)到109兆瓦，銷(xiāo)售105.44兆瓦，銷(xiāo)售收入達(dá)到44696.26萬(wàn)元，出口69.58兆瓦，出口創(chuàng)匯4942萬(wàn)美元。

衡水英利的發(fā)展壯大，有利于衡水市光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，壯大衡水市光伏產(chǎn)業(yè)園的實(shí)力，促進(jìn)衡水市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有效降低衡水市單位GDP能耗，加快衡水市生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)度。與此同時(shí)，有利于促進(jìn)衡水市就業(yè)問(wèn)題的解決，緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)衡水市社會(huì)穩(wěn)定。

“ 從開(kāi)始建設(shè)到現(xiàn)在，開(kāi)發(fā)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)及市發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)總是在第一時(shí)間為我們排憂解難。同時(shí)衡水市發(fā)改委、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)土資源局等市直機(jī)關(guān)單位在重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、土地?fù)芨都耙?guī)劃、企業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)給予大力支持，市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給予指導(dǎo)性意見(jiàn)，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。”總經(jīng)理霍楨潮介紹。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，衡水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目前期行政審批手續(xù)、人員招聘、員工住宿、能源供應(yīng)等方面給予大力支持，開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采用特事特辦，一事一議的高效辦公方式，保證了項(xiàng)目的施工及建設(shè)進(jìn)度。為推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，開(kāi)發(fā)區(qū)還專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包制和部門(mén)責(zé)任制，明確投資計(jì)劃、工程進(jìn)度、責(zé)任分工、竣工時(shí)限，定期要進(jìn)度，竣工算總賬。

市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，項(xiàng)目建設(shè)前期員工的住宿條件很差。為了讓工作人員有一個(gè)良好的生活環(huán)境，市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資興建了一棟可容納700至800名職工的宿舍供他們使用。有關(guān)部門(mén)還協(xié)調(diào)開(kāi)辟新的交通線路，方便企業(yè)員工進(jìn)市區(qū)。項(xiàng)目落地后，公司就加緊招聘工作，因?yàn)槭切缕髽I(yè)，衡水人了解較少，招聘一度遇到困難。開(kāi)發(fā)區(qū)的有關(guān)部門(mén)及市教育局主動(dòng)幫助公司招聘人才，并在大型招聘會(huì)上為他們做宣傳，招來(lái)更多的人才，基本滿足了企業(yè)的需要。

對(duì)于英利給衡水經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，市發(fā)改委的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，衡水英利每年采購(gòu)原料或半成品就需要幾萬(wàn)噸，這也成為帶動(dòng)衡水經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一“支點(diǎn)”。同時(shí)，產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)又給衡水的物流業(yè)帶來(lái)了很大商機(jī)。

衡水英利公司的產(chǎn)品應(yīng)用非常廣泛，大到汽車(chē)的太陽(yáng)能頂棚、太陽(yáng)能路燈，小到日常生活中常用的手電筒以及太陽(yáng)能手機(jī)充電器等等。因此，衡水英利新能源公司的產(chǎn)品有著巨大的市場(chǎng)。

據(jù)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，衡水英利項(xiàng)目的引進(jìn)是衡水大力發(fā)展可再生能源行業(yè)的具體舉措，對(duì)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，豐富當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)規(guī)模就業(yè)具有極強(qiáng)的示范效應(yīng)。項(xiàng)目的落成對(duì)我市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型意義深遠(yuǎn)。

目前，一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段,一期全部建成后，年銷(xiāo)售收入可達(dá)7.5億元，利稅1.1億元，員工總數(shù)可達(dá)1300余人。今年衡水英利還將新增兩大項(xiàng)目，即填平補(bǔ)齊項(xiàng)目和新建100MW電站項(xiàng)目。新增兩個(gè)公司，即新設(shè)衡水英利電力開(kāi)發(fā)公司與承建100MW電站項(xiàng)目、新設(shè)衡水英利分布式電力投資管理公司。項(xiàng)目建成以后，必將為英利集團(tuán)和衡水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。