北京1月10日消息（記者姚東明 唐韞玉 曹宇杰）據中國之聲《新聞縱橫》7時15分報道，從2008年開始的國際金融危機給全球經濟帶來了沖擊，太陽能光伏產業也不能幸免。中國第一家登陸美國納斯達克的光伏一體化企業阿特斯陽光電力，積極應對挑戰把握機遇，實現了逆境中的快速發展。

　　在常熟阿特斯陽光電力科技有限公司的生產車間，記者了解到，從2009年6月開始，公司一直是滿負荷生產。今年1月份，公司已經拿到了全年計劃訂單的90% 。由于訂單任務紛至沓來，即將到來的農歷虎年春節期間，阿特斯公司將開足馬力加班加點生產，確保向海內外客戶發貨。正在為電池片組件做焊接的工人徐振宇告訴記者，我和我的同事齊心協力，為的就是準時、保質的完成每一份訂單任務。

　　而在2008年第4季度，阿特斯公司和國內其他光伏企業一樣，受到國際金融危機的影響，生產訂單就象過山車一樣直線下滑。阿特斯太陽能光電中國運營副總經理施尚林說，金融危機對光伏行業以及對阿特斯的影響表現在，全球光伏市場需求大幅萎縮，導致光伏產品售價大幅下降，市場萎縮導致開工率嚴重不足，太陽能光伏企業效益下降，企業面臨生存的危機。

　　國際金融危機影響下，全球股票市場市值大量蒸發，作為一家在海外上市的企業，阿特斯公司曾深感資金流動性緊縮、融資難的壓力。與此同時，匯率不穩定、人民幣升值等因素，也影響到產品的出口和銷售。面對諸多壓力與挑戰，公司管理層審時度勢，做出理性決策。

　　施尚林：在內部管理上，緊抓資金這個根本元素，確保現金流和現金擁有量，并且努力降低成本，組織員工培訓，不斷提高員工的素質；在市場開拓上，鞏固原有市場，不斷開拓北美、亞洲新興市場，并積極開發國內的市場；在科技創新上，成立了重點實驗室，重點研發新型、高效的電池，不斷進行工藝改造，提高電池的轉換效率。

　　施尚林認為，國際金融危機給阿特斯帶來的不僅是挑戰，也是機遇。因為金融危機，導致產業鏈上游的多晶硅價格暴跌，使多晶硅的售價理性和合理，整個光伏產業的成本下降。美國、亞洲光伏市場的急速發展，大大刺激了市場需求。

　　近3 年來，阿特斯每年的技術投入超過兩千萬元。2009年5月，阿特斯光伏組件測試中心通過中國合格評定國家認可委員會的認可，成為國內同行業首家由企業創辦的國家級實驗室。研發和測試中心已給阿特斯帶來了20多項發明專利和實用新型專利。自動跟蹤太陽能光伏雙軸發電系統是其中的一項實用新型專利。

　　公司產品開發人員李曉說，使太陽能電池板組件象向日葵一樣可以始終跟著太陽垂直，最大限度地接收太陽能。和傳統的比較，發電量可以提高40% 以上。

　　在提升技術、降低光伏發電成本的同時，阿特斯陽光電力先后在中國建立了7 家獨資企業，形成洛陽、蘇州、常熟三大生產基地，產品銷往德國、西班牙、意大利、美國、加拿大、韓國、日本等國家和地區，形成了全球化競爭布局。2009年公司取得了良好的發展業績，實現銷量320兆瓦，產量比上年增加86%，銷售收入比上年增加20%。今年上半年，阿特斯二期工程將建成投產，屆時光伏組件產能將達1200兆瓦。

　　公司員工徐振宇：我對公司的發展很有信心，我們阿特斯每一個員工一定會和阿特斯一起成長進步，取得更好的成績。

　　從一個幾十名員工的小公司發展成為總資產6億美元、擁有近6000名員工的集團公司，從2002 年投產之初的300多萬美元銷售收入，到去年銷售總額增長到7億多美元，短短7年時間，阿特斯公司依靠科技創新、依靠積極開拓市場，實現了200多倍的快速發展，并躍居全球太陽能光伏組件生產企業十強。

　　副總經理施尚林透露：五年內，阿特斯在全球市場占有率能夠達到10% ，全球市場排名穩定在前五名。到2020年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45% 。要實現這一承諾主要靠什么? 還是要依靠大規模發展可再生能源，而光伏應用無疑是最好的一種方式。我們相信在5年內光伏產業就將有可能在各方面與傳統能源產業一較高下。

　　對于阿特斯公司在逆境中發展的成功經驗，常熟理工學院教授耿香玲認為主要有三點啟示值得歸納總結。一是，內外兼修，加強內部管理，注重技術創新，為企業提供強大的技術支撐。對外就是要拓寬市場領域，開發歐美市場、非洲市場、亞洲市場，為企業發展創造更多更大的發展空間；

　　二是，優化結構，一個企業要成功必須在產品研發、融資、采購、生產、銷售等各個環節要實現全球化運作，實現資源國際化配置，這樣可以大大地降低成本，提高效率；

　　三是，順勢而為。太陽能光伏產業作為清潔能源的一個代表，作為一個新興產業，順應了在國際上這樣一個大的發展低碳經濟、降低碳排放的國際背景。